Skip to main content

Як я потрапив у розвиток бізнесу: 5 фахівців діляться своїм шляхом

:

Anonim

Розвиток бізнесу - це не мале завдання. Словом, ви відповідаєте за те, як і наскільки зростає ваша компанія. Це означає, що ви будете витрачати багато часу на розмови з потенційними партнерами, розробку нових ініціатив та стратегій та переконайтеся, що ваша команда досягає своїх цілей.

Але які передумови та навички потрібні, щоб вийти на таку позицію? Ми спілкувалися з п’ятьма професіоналами з розвитку бізнесу, і, виявляється, немає певного шляху - насправді вони походять із найрізноманітнішого походження, від планування подій до журналістики. Всі п’ятеро спільного - це любов до спілкування з людьми, великого мислення та, звичайно, спостереження за успіхом їхніх компаній.

Хочете дізнатися більше? Читайте далі, щоб дізнатися більше про подорож кожного професіонала до роботи, яку він любить.

Елісон Фраді

Директор з розвитку, Остінський кінофестиваль

Любов Еллісон Фраді до планування подій зробила її ідеальною для проведення кінофестивалю в Остіні - адже планування подій "- це все, що ми робимо тут", - ділиться вона. Вона взяла стажування, щоб залізти у двері, і звідти все знялося: вона прийняла роль помічника виконавця, потім перейшла у відділ гостинності компанії та врешті-решт пройшла шлях на посаду директора з розвитку.

Протягом року Frady зосереджується на формуванні партнерських відносин, створенні маркетингових пакетів та завоюванні спонсорів. В цілому, вона гарантує, що компанія стежить за показми фестивалю, подіями та вечірками фестивалю, і що вони є максимально приголомшливими.

Почуй від Елісон

Подивіться, як це працювати на Остінському кінофестивалі

Зак Овертон

Генеральний менеджер з розвитку бізнесу (RED)

"Насправді я завжди хотів бути актором", - зізнається Зак Овертон, який змусив його вчитися на театральній виставі в Школі мистецтв Тіша в Нью-Йорку. Однак його навчання не було обмежене сценою - два дні на тиждень йому довелося зробити перерву від акторської майстерності, щоб зосередити увагу на науковцях. І саме там він знайшов іншу пристрасть: адміністрацію театру.

Закінчивши і працюючи в індустрії розваг протягом декількох років, Овертон врешті-решт отримав посаду генерального менеджера з розвитку бізнесу в (RED). Там він зосереджується на залученні нових партнерів до портфоліо брендів компанії, а також з'ясовує, як саме вони можуть об'єднатися для поширення (RED) повідомлення.

Почуй від Зака

Подивіться, як це працювати

Майстер росту, гіпмун

Після чотирьох років роботи в Google в якості менеджера продуктів (де вона працювала над такими проектами, як Google Maps та додатки для Android), Джулі Чжоу була готова йти далі. "Я шукала нову можливість; щось набагато менше, що мало б дійсно, справді унікальний бренд", - ділиться вона. І пусковий пуск Hipmunk підходить до рахунку!

Як майстер зростання компанії, Чжоу працює, щоб допомогти компанії - очевидно, - зростати. Вона співпрацює з членами команди з кожного відділу, щоб допомогти поставити цілі, розвинути нові ініціативи та переконатися, що компанія очолює в правильному напрямку. Загалом, вона відповідає за "зростання бази користувачів, доходів та бренду Hipmunk", - пояснює вона. "Отже, маленьке завдання!"

Почуй від Джулі

Подивіться, як це працювати в Hipmunk

Педро Соррентіно

Розвиток бізнесу та латиноамериканський розвиток, SendGrid

Коли Педро вперше переїхав до США, все, що він хотів зробити, - це відвідувати технічні конференції для знайомства з цікавими людьми - його цікавість, ймовірно, була наслідком його досвіду в журналістиці. Під час TechCrunch Disrup в Сан-Франциско він підійшов до кабінки SendGrid (де, невідомо йому в той момент, він зустрів свого майбутнього начальника!) І попросив розігрувати ліфт компанії та контактну інформацію.

Через рік - і спалений безглуздо довгим процесом подання заявки (11 інтерв'ю!) У великій компанії - він звернувся до SendGrid, щоб запитати про можливості працевлаштування. Він не вважав, що його кваліфікують на доступну посаду директора, але після розмови з кількома працівниками він вийшов на роль. Зараз він працює над створенням нових партнерських відносин та розширенням послуг компанії для латиноамериканських клієнтів.

Почуй від Педро

Подивіться, як це працювати в SendGrid

Ніхар Сінгал

ВП з розвитку бізнесу, SeatGeek

З досвідом політології та економіки - але пристрастю до засобів масової інформації та розваг - Ніхар негайно пішов із спортивного маркетингу з коледжу. Після кількох років там і ще декількох у середній школі він перейшов на фінанси у банк спортивних інвестицій. Але врешті-решт, коли ринок зазнав краху і «світ фінансів був у суперечках», він почав шукати нову можливість.

Не відстаючи від новин про спортивні ЗМІ та галузі, він читав про SeatGeek - веб-сайті, який спростив покупку квитків на спорт та концерт. Він звернувся безпосередньо до засновників компанії, і виявилося, що його терміни були ідеальними - він відзначив свою роль віце-президента з розвитку бізнесу, де його місія полягає у тому, щоб допомогти компанії розвиватися шляхом формування стратегічних партнерств та переговорів щодо нових угод.

Почуй від Ніхара

Подивіться, як це працювати в SeatGeek