Всі ми знаємо своє місце в офісі - менеджер, працівник, службова собака (гаразд, останній бажає думати, що у нас є читачі собак). І хоча деякі лінії не мають на меті перетинати, інші розмиваються, коли команди розхитуються, пріоритети зміщуються, начальники їдуть у відпустку, а люди кидають роботу до приходу їх заміни.
Тож, коли відкривається можливість взяти на себе відповідальність, може бути досить привабливим активізувати та проявити свої лідерські можливості.
Але як ми можемо поставити себе у позицію влади, не перевищуючи своїх меж (або, ще гірше, дратуючи людей)?
Ось три рази цілком нормально взяти на себе контроль на роботі - незалежно від вашої ролі (о, і як це зробити правильно):
1. Коли ви отримали дозвіл
Досить очевидно, але все ж варто згадати. Коли вас призначили людиною для проекту, вам належить взяти на себе відповідальність, переконатися, що все працює безперебійно, і вести вкладки про хід вашої команди. Тому що якщо справи не йдуть добре, то в кінцевому підсумку це ваша голова.
Однак це не дозвіл наділяти своїх колег по команді - це нікому не допоможе бути більш продуктивним (і це точно не зробить людей схожими на вас більше). Швидше переконайтесь, що кожен має ресурси та підтримку, необхідну для того, щоб вчасно і в належному порядку виконати речі.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/348/3-times-you-should-take-charge-work.jpg />
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div class="tgx-vbf" data-vbf-id="25017" data-vbf-exp="1" data-vbf-hide="0" data-vbf-loop="10"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Коли ключовий гравець відсутній (і ніхто не може виконати роботу)</h2>
<p>Можливо, хтось із колег вищого віку застудився, і ви наступна людина, яка найбільше бере участь у ініціативі вашої команди. Або ваш начальник на тиждень відпущений у відпустку, і ніхто більше не може піднятися на виконання своїх обов'язків.</p>
<p>Це ваш шанс проявити свій лідерський потенціал, не наступаючи на пальці інших людей. Поки людина не пішла, продовжуйте динаміку та здійснюйте своє бачення. Просто зауважте: це не ваша можливість працювати з власними ідеями, натомість скористайтеся цим часом, щоб показати менеджеру, що ви поважаєте їхні рішення, і можете утримувати форт, коли їх там немає.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div class="tgx-vbf" data-vbf-id="25018" data-vbf-exp="1" data-vbf-hide="0" data-vbf-loop="10"></div>
</center><p align=)
, але вони (сподіваємось) визнають роботу, яку ви зробили, і надасте більше можливостей вести себе в майбутньому.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><a id="menu-3"></a><h2>3. Коли інша людина лущиться (і це ваша репутація на лінії)</h2>
<p>Це трохи складніше в навігації, оскільки це не ваша робота брати на себе чужу роботу, і це може зруйнувати ваші стосунки з людиною.</p>
<p>Однак бувають випадки, коли настає великий термін, і ваша репутація стоїть на лінії, а інша людина просто не тягне за собою вагу, тому ви вирішите робити все самостійно.</p>
<p>Коли це справді ваш єдиний варіант - ви надіслали їм чимало спостережень, вклали їх у свої рішення та у вас залишилось мало часу для його виконання - найкраще зробити (люб’язно) дайте людині знати, чому ви вирішили перейняти його.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Це може бути так само просто, як сказати: "Ви зробили велику роботу над цим, але клієнт хотів, щоб це було доопрацьовано на цьому тижні, і, як я знаю, ви були завалені іншими проектами, я вважав, що найкраще, якби я тільки закінчив крок себе ».</p>
<p>Якщо ви чесно ставитеся до своїх намірів (ака, ви цього не зробили просто для того, щоб стати на добрій стороні вашого начальника) і поважаєте та визнаєте працю, яку вони зробили, вони, напевно, будуть вам вдячні, що ви вступили. І якщо вони не такі щасливі, що ти взяв на себе руки, ти, принаймні, можеш повернутися додому, відчуваючи себе впевненим, що зробив усе, що міг, щоб врятувати тебе (та роботу колеги).</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p align=)