Мені навіть не подобається задавати це питання в глузливій співбесіді, тому я не знаю, як наймати менеджерів, як це реально. Але, мабуть, так і є, насправді, виявляється, це одне з 31 найпоширеніших питань інтерв'ю.
Хороша новина полягає в тому, що, незважаючи на те, наскільки вимогливим і дивно гострим є питання, це насправді чудова можливість підбити підсумки, чому ви добре підходите на цю посаду. Це дозволяє говорити про свої навички, відповідність культурі та про все, що знаходиться між ними. Що ще можна попросити в інтерв'ю?
Отже, як саме ви покриваєте свої основи для такого відкритого питання? Ось три стратегії.
1. Перехрестя
Один із способів напасти на це питання про співбесіду - перетнути те, що в ньому є для менеджера з найму та що в ньому для вас. По суті, ви хочете перейти через те, що він або вона отримають захопленого працівника, який має точний правильний навик для цієї посади і до якого ви отримаєте - і тому сподіваємось і мотивуєтесь - зробіть щось значиме, будуйте своє навички та працюйте над наступним кроком вашої кар’єри.
Головне тут - не забувати ту другу частину: говорити про себе. Занадто багато людей помиляються лише перелічуючи переваги для роботодавця. Вивчивши те, що в ньому, ви дасте зрозуміти, чому ви будете керовані - риса, яку шукають усі інтерв'юери.
2. Експерт компанії
Деякі інтерв'юєри промовляють це, а інші - ні, але ви повинні знати, що повне питання завжди є: "Чому я повинен найняти вас над усіма іншими?" Якщо ви відчуваєте, що вже багато разів ви засвоїли свої навички та досвід, можливо, кращим підходом для вас є показати те, що ви можете запропонувати тим, чого не роблять інші. Якщо припустити, що ви змагаєтесь з іншими аналогічно кваліфікованими кандидатами, хороша річ, яку слід виділити на цьому етапі, - це ваша відданість ролі.
Для цього продемонструйте глибокі знання бізнесу та розуміння того, як ви могли б вписатись. Для цього, звичайно, потрібні невеликі дослідження компанії (ось чудовий посібник для початку роботи), щоб ви могли поговорити про унікальність., історія, майбутнє та ваші особисті інвестиції.
Зануритися у свої знання про компанію служить декільком цілям. Ви виявляєте своє хвилювання за посаду, ви приїжджаєте як інсайдер, якому може бути легше тренуватися, ніж інших кандидатів, і ви демонструєте, як ви справляєтесь з тим, у що вкладаєте гроші.
ІНТЕРВІЗУВАННЯ ЩЕ ВАЖЕ
Спростіть себе, працюючи з експертом для співбесіди
Зустріньте наших тренерів-інтерв'ю тут
3. Вирішення проблеми
Найчастіше наймаючи керівників на посади, оскільки вони мають проблему, яку потрібно вирішити. Підійдіть прямо до своєї точки зору, відповідаючи та окресліть, в ідеалі докладно, як можна запропонувати негайне полегшення для больової точки компанії.
Як і у "Листі про біль", не витрачайте весь час на розмови про минуле - зосередьте свої зусилля на майбутньому та поясніть, як можна полегшити життя інтерв'юера, вирішуючи його найнебезпечніший випуск. Це показує, що ви вже думаєте, що вже є гравцем команди, і готовий вдаритись по землі.